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    设备管理创新与全面规范化生产维护

    培训时间:2007年3月6-8日
    培训讲师:李葆文
    内训企业:中国石油大连石油化工公司
    反馈评价

    对培训讲师的评价:
    1.讲师的讲课简单明了,经验较为丰富,能吸引学员注意力。
    2.教材生动,讲课清晰,强化要点,通俗易懂,有独特见解。
    对培训课程的评价:
    1.有很多先进的管理的概念及方法,对工作十分有用。
    2.这个课程使我对全面规范化生产维护有较全面的了解,课程内容真实反映企业需要。

    培训回顾
        2007年3月6日至8日,中设协全面生产维护委员会主任委员李葆文教授应邀到中国石油大连石油化工公司,做了“设备管理创新与全面规范化生产维护”的专题培训,来自大连石化公司的主管领导,机动工程部领导等设备管理相关人员约80人参加了此次培训。
     
    培训部分大纲:
     
    设备润滑管理
    1.摩损原理
    2.润滑原理
    3.润滑管理
    4.润滑管理内容
    5.润滑管理机构
    6.润滑管理实施
    7.润滑管理可视化
    8.润滑泄露处理
     
    设备备件管理
    1.备件管理的定义和目的
    2.备件管理的内容
    3.备件的ABC管理
    4.备件管理创新
     
    设备状态与故障管理
    1.设备故障及故障分类
    2.设备的可靠性和故障规律
    3.设备点检管理
    4.设备状态监测管理
    5.设备诊断与分析

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