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    设备点检定修内训

    培训时间:2007年4月19日—23日
    培训讲师:张孝桐
    内训企业:太钢集团临汾钢铁有限公司
    反馈评价

    对培训讲师的评价:
    1. 讲课清晰、易懂、生动。
    2. 对比鲜明,有说服力,能结合事例论证。
    对课程的评价:
    1. 培训教材、事例丰富,通俗易懂。
    2. 设备检查及设备点检,五个六架构对今后工作的指导最有帮助。

    培训回顾
        应北京智博英才管理咨询有限公司邀请,中国设备管理协会TPM委员会副主任委员、张孝桐高级工程师于2007年4月19日—23日在临钢进行了专职点检员业务知识培训与研讨。临钢公司副总经理、设备管理部部长、各分厂的设备负责人以及专职设备点检员共150多人全程参加了此次培训与研讨。
        张老师紧密结合钢铁行业的设备管理现状、相应对策与临钢设备管理的实际情况,从新时期企业面临全球竞争的挑战;什么是“全面生产维护”;TnPM 中以 SOON 为核心的推进方案;企业如何实现“设备故障为零”;点检作业的开展及点检员的培训;由点检定修向状态维修转变;维修计划网络图编制;国内外企业设备检维修管理的动态;设备故障根本原因分析及实务等九个方面,与临钢设备管理负责人、专职点检员,进行了四天的理论知识讲授、一天面对面的研讨与现场辅导。在培训过程中,学员学习气氛高涨、聚精会神、认真听讲。通过培训,学员表态说到:不仅自己知道了在以后的工作中如何做,更明白了为什么这样做。公司对此次培训也是非常满意,并认为是近年来培训收效特别明显的一次。
     

    培训剪影
     

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