2007 年 7月 5日至 7月 6日,中国设备管理协会 TPM委员会副主任张孝桐高工赴山西运城山西分公司进行为期两天的中国铝业有限公司系统内部点检培训。此次培训有来自中国铝业有限公司下属的全国各个公司包括广西分公司,华泽铝电有限公司,中州分公司等十多个下属铝业公司参加了培训。培训主题紧紧围绕着中铝总公司 建立“以点检制为核心的设备管理模式”的方案来进行。张孝桐高工在此次的培训中主要讲述了什么是“全面生产维护”;企业如何实现“设备故障为零”;点检作业的开展及点检员的培训;由点检定修向状态维修转变等主要问题。培训期间,来自各分公司的设备管理人员很认真的听取了张孝桐高工的讲课,并针对课程及平时工作中的疑点和困惑与张孝桐高工进行了很好的交流,纷纷表示听课后收获很大,会把学到的知识很好的运用实际工作当中。
培训内容大纲:
1、什么是“全面生产维护”
2、企业如何实现“设备故障为零”
3、点检作业的开展及点检员的培训
4、由点检定修向状态维修转变
5、设备故障根本原因分析及实务
6、定修的概念及与企业运作机制的关系
7、国内、外知名企业设备管理的动态