2007年7月14至7月15日，中设协TPM委员会秘书长徐保强老师在华汕电子器件有限公司进行两天的OEE培训。徐保强老师在两天的培训中主要围绕生产系统综合效率（OEE）提升进行展开，四个专题模块逻辑上依次递进，首先介绍全员参与生产维护的理念（TPM），以及当前竞争格局对生产系统提出新的要求，第二个环节是为什么要提OEE的指标；接着介绍生产系统的七大损失，使学员明白损失产生的原因及可能的应对措施，进一步明白OEE导入的意义和使用OEE要解决什么样的问题；第三个环节是本次培训的重点，包括OEE的概念、计算公式和关键环节，并结合华汕电子的现场数据进行演练，使学员基本掌握如何具体应用OEE进行计算和分析；OEE的实施离不开全员的参与，因此最后第四个专题介绍了中国企业导入全员理念遇到的困惑，以及如何按照规范化的方法逐步建立中国特点的TPM管理体系。来自华汕电子中高层管理人员及设备管理人员参加了此次培训。  

 

课程的培训大纲：

   一、TPM的概念
    1. 为什么要用TPM
    2. TPM的内容

 

   二、OEE的概念和本质
    1. OEE的概念
    2. TEEP的概念和计算公式
    3. OEE和TEEP的总体水平
    4. OEE的计算公式
    5. TEEP的计算公式
    6. 设备综合效率和完全有效生产率
    7. OEE计算的关键点
    8. OEE的计算
    9. 多种生产线计算OEE举例
    10. 单台设备计算OEE举例
    11. 综合练习